清掃スタッフの採用・定着
- お悩み
- 夜間清掃スタッフが集まらず、施設社員が清掃を補っていた。
- 対応後
- 施設社員が清掃を補う機会が減り、本来の業務に集中できるようになった。
解決できなかった理由
採用しても定着せず、社員による穴埋めが常態化していた。
ジーホワイトが変えたこと
夜間清掃を受託し、人員配置・教育・シフト管理を当社で行った。
「清掃スタッフの採用やシフト調整に追われる負担が減りました。」
温浴施設には、利用者に衛生的で安全な空間を提供することが求められます。衛生状態の維持を怠った施設で転倒事故や感染症などが起こった場合は営業停止となる可能性も高く、清潔さが口コミ評価やリピート率に直結するため、高いレベルの衛生管理が必要です。
ジーホワイトは専門的な清掃技術と柔軟なプラン提案で、温浴施設特有のさまざまなお悩みを解決に導きます。利用者目線を重視した清掃サービスで、快適かつ安全な空間づくりをサポートし、施設の利用者数増に貢献します。
自信にあふれている人はなんだか素敵に見えます。自分の魅力を把握して、その魅力を維持しているからこそ自信が生まれるのです。
毎日を過ごす建物も同じです。オフィス、スーパー、飲食店⋯。いつも快適に過ごせる自信あふれる空間は魅力的で、人が集まります。
「ビルメンテナンス」とは、あらゆる建物の管理・維持のこと。
プロのノウハウで適材適所の作業を効率的に行い、
自信が持てる空間を維持・管理する。
それが、私たちジーホワイトが考えるビルメンテンスです。
特に浴場は、床のぬめり、蛇口や鏡の水垢、石鹸カス、黒カビなど温浴施設特有の汚れが蓄積します。日常清掃では限界がある頑固な汚れも、過去の実績から得たノウハウを生かし適切な洗剤・薬剤、機器を使った清掃方法で徹底的に除去します。
高圧洗浄や、高所での作業、特殊材質の浴槽の清掃、専門知識が必要な作業もお任せください。日常・定期清掃をしている業者がすでにある場合でも、スポット清掃のご依頼・ご相談が可能です。
特に、ジーホワイトには室内外の高所での作業を得意とするスタッフが多数在籍しています。天井・窓ガラス・サッシ・外壁などを有資格者が清掃いたします。詳しくはこちらをご覧ください。
清掃作業においては、実際に利用者と同じ行動をとった際にどこの汚れが目に付くかを検証しながら作業を行っています。お客さまのお悩みに寄り添い、課題解決に向け最適なサービスをご提案いたします。
ジーホワイトには決まったプランはありません。施設へのヒアリングや現地調査により清掃重点箇所などを選定し、最適なメニューをご提案いたします。「脱衣場の清掃は自社スタッフで対応したい」「施設内の飲食店や建物外周の清掃も依頼したい」「清掃に関わる設備操作までお願いしたい」など、清掃業務の範囲についても自由度が高く、予算やご希望に沿った選択が可能です。
また、定期的な点検体制で、契約内容と現場作業にズレがないか、非効率な作業がないかなどをチェックし、作業クオリティやコストパフォーマンスの向上に努めます。
適切な除菌で浴室やサウナなどの衛生空間から不安を取り除く、定期除菌サービスもご用意しています。
弊社では残留物がなく人体・環境にやさしいオゾン除菌をおすすめしています。
ジーホワイトでは、お客様のご要望に
の2つのプランをご用意しています。人にも環境にも優しいオゾン除菌をぜひお試しください。
温浴施設では営業時間内に日常清掃を行い、汚れを落としきれなかった箇所の清掃や、定期清掃、特別清掃は営業時間外に行う必要があります。作業の質や効率を向上させるためには、それぞれを担当するスタッフ間の情報共有・連携が重要です。
日常清掃から定期清掃までトータルでご依頼いただければ、清掃業務の一括管理や連携の強化が可能になり、無駄なく効率的な清掃作業を行うことが可能です。
日常清掃の仕組み改善のご提案・専門チームの構築など、清掃・管理に関するマネジメントも承っておりますので、ご相談ください。
採用しても定着せず、社員による穴埋めが常態化していた。
夜間清掃を受託し、人員配置・教育・シフト管理を当社で行った。
「清掃スタッフの採用やシフト調整に追われる負担が減りました。」
少人数の固定メンバーで対応しており、応援を呼べる体制がなかった。
応援スタッフへの事前教育と、繁忙期の配置・作業計画の見直しを行った。
「混雑する日も、事前に清掃体制を相談できるので助かっています。」
作業の順序や分担が整理されず、待ち時間や作業の重複が発生していた。
作業動線と役割分担を見直し、乾燥に時間が必要な箇所から清掃する計画に変更した。
「朝の準備に余裕ができ、落ち着いてお客様を迎えられるようになりました。」
清掃方法や完了基準が、個人の経験や判断に任されていた。
清掃手順と確認基準を統一し、写真付きの手順書やチェック表を使って教育した。
「担当が変わっても、仕上がりが安定するようになりました。」
清掃チーム内で完了確認を行う仕組みがなく、施設側の確認に頼っていた。
当社責任者が作業後に確認し、必要な手直しを済ませてから報告する体制にした。
「一つひとつ指示する必要が減り、施設運営に時間を使えるようになりました。」
目に見える床面が中心の清掃で、排水口内部などの汚れが残っていた。
臭いの発生箇所を確認し、排水口の部品や清掃可能な内部の洗浄を定期作業に組み込んだ。
「気になっていた臭いが軽減し、お客様からの指摘も減りました。」
木材への影響が心配で、どの洗剤や清掃方法を使えばよいか分からなかった。
材質や設備の条件を確認し、適した道具・洗剤と清掃方法を選定した。
「素材に配慮した方法を説明してもらえたので、安心して相談できました。」
巡回時間が固定されており、利用者数や汚れ方の変化に対応できていなかった。
混雑する時間帯を確認し、巡回頻度と重点清掃箇所を見直した。
「混雑する時間帯も、脱衣所の汚れが気になりにくくなりました。」
材質に合う洗剤や道具が分からず、強い洗剤の使用や力任せの作業に頼っていた。
材質と汚れを確認し、目立たない箇所で試験施工を行ってから清掃方法を決めた。
「落とせる汚れと注意点を先に説明してもらえて、納得して依頼できました。」
通常の清掃人員では対応範囲が広く、他の点検・工事との調整も必要だった。
事前調査で作業範囲を決め、工事や点検の予定に合わせて人員と工程を組んだ。
「他の作業とも調整してもらえたので、休館日を有効に使えました。」
新しい業者に、施設特有のルールや作業を一から伝える負担が大きかった。
開始前に現地調査と作業確認を行い、手順を整理してスタッフを教育した。
「開始前に細かく確認してもらえたので、切替時の不安が小さくなりました。」
報告が口頭中心で、作業履歴や未対応箇所が残っていなかった。
作業内容、気付いた異常、追加対応が必要な箇所を写真付きで報告した。
「現場を見に行かなくても状況が分かり、次の対応を判断しやすくなりました。」
複数の設備が関係しており、どこに原因があるのか分からなかった。
不満が出る場所・時間帯・設備の運転状況を確認し、清掃で対応する箇所と点検・修理が必要な箇所を整理した。
「漠然と困っていたことを整理してもらえて、何から対応すればよいか分かりました。」
故障のたびに修理しており、設備の状態や運転方法をまとめて見直せていなかった。
空調などの汚れ、運転時間、修理履歴を確認し、清掃・運用改善・更新を検討する設備を整理した。
「修理を続けるか、入れ替えるかを考える材料ができました。」
新設設備だけで検討しており、既存設備への影響を確認できていなかった。
計画内容と既存設備を確認し、専門業者と必要な設備容量・工事範囲・営業への影響を整理した。
「本体以外に必要な工事も分かり、予算を組みやすくなりました。」
フィルターの汚れや風の届き方を確認せず、設定温度の変更だけで対応していた。
フィルター・熱交換器などの状態を確認して清掃し、風向きや運転設定を見直した。残る不具合は専門点検につないだ。
「温度を下げるだけでは解決しなかった原因が分かりました。」
表面の拭き掃除だけでは、内部の汚れや排水経路の状態を確認できなかった。
内部の汚れと排水経路を確認し、洗浄・排水部分の清掃を実施した。部品不良などは修理対応につないだ。
「清掃で直る部分と、修理が必要な部分を説明してもらえて安心しました。」
換気扇を動かしていたため、換気設備の汚れや給気不足を疑っていなかった。
換気口・ファンなどの汚れと給排気の状態を確認し、清掃を実施した。必要に応じて換気設備の点検・改善を提案した。
「換気扇が動いていても、十分に換気できているとは限らないと分かりました。」
排水口の表面だけを清掃し、内部や配管側の詰まりを確認できていなかった。
排水口・トラップを清掃し、改善しない箇所は配管の調査・洗浄につないだ。
「その場の詰まりを取るだけでなく、今後の清掃方法も教えてもらえました。」
設備は動いていたため、どの程度急いで対応すべきか判断できなかった。
状態を写真で記録し、専門業者の点検結果をもとに、修理・交換の優先順位を整理した。
「全部を一度に交換するのではなく、優先順位をつけて考えられました。」
使用機器と電源回路の関係が分からず、その都度復旧するだけになっていた。
発生時の使用状況を整理し、電気工事業者と回路・容量を確認して、使用方法の見直しや改修を提案した。
「原因が分かり、スタッフも対応方法を共有できるようになりました。」
点検結果を、更新時期や予算の判断に結び付けられていなかった。
電気保安担当者や専門業者と点検記録・設備年式を確認し、更新候補、概算費用、停電作業の条件を整理した。
「更新の時期と営業への影響を、早めに考えられるようになりました。」
室内側の応急処置が中心で、水の侵入箇所を特定できていなかった。
発生場所と天候の条件を記録し、専門業者と屋根・外壁・防水部分を調査して補修につないだ。
「何度も応急処置していた箇所を、原因から調べてもらえて助かりました。」
開業時の配置を使い続け、現在の作業動線に合わせて見直していなかった。
利用者とスタッフの動線を確認し、保管場所の変更や棚の設置、必要な小規模改修を提案した。
「日々の作業を見ている立場から提案してもらえたので、使いやすくなりました。」
記録方法が統一されず、担当者の記憶に頼っていた。
設備ごとに点検・修理・故障の記録をまとめ、次回確認事項と更新検討の目安を整理した。
「同じ設備の不具合について、毎回一から調べる手間が減りました。」
設備の設置年・型式・状態が一覧になっておらず、故障してから費用を検討していた。
設備台帳を作成し、状態や営業への影響を踏まえて更新候補と概算予算を整理した。
「今後どれくらい費用が必要になりそうか分かり、準備しやすくなりました。」